Prochains groupes :
| Dates | |
|---|---|
| 7 octobre au 4 novembre 2026 – mercredi de 13 h à 16 h | Inscription en ligne |
| 14 avril au 12 mai 2027 – mercredi de 9 h à 12 h | Inscription en ligne |
Objectif de la formation
Cette formation vous permettra de maîtriser les fonctionnalités essentielles de Microsoft Project afin de planifier, organiser et suivre efficacement vos projets. Vous apprendrez à créer un échéancier réaliste, à gérer les ressources et les coûts, ainsi qu’à assurer le suivi de l’avancement de vos projets pour faciliter la prise de décision.
Pourquoi se former à MS Project?
Une bonne planification est essentielle à la réussite d’un projet. Microsoft Project est un outil reconnu qui permet de structurer les activités, d’optimiser l’utilisation des ressources et de suivre l’évolution des projets en temps réel.
Que vous soyez responsable de projets, gestionnaire ou professionnel, cette formation vous aidera à mieux organiser votre travail, à anticiper les imprévus et à respecter les échéanciers.
Ce que vous apprendrez
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- comprendre le fonctionnement de Microsoft Project;
- configurer un projet selon vos besoins;
- planifier les tâches et établir un échéancier réaliste;
- gérer efficacement les ressources humaines et matérielles;
- détecter les conflits de planification et les surutilisations de ressources;
- assurer le suivi de l’avancement d’un projet et analyser les écarts entre la planification et les résultats obtenus;
- appliquer les principes de la gestion multiprojets.
Employés de PME ou travailleurs autonomes désirant planifier des activités dans le temps, détecter les ressources sous et sur-utilisées et suivre les variations entre les données planifiées et les données réelles.
La formation combine des présentations, des démonstrations et des exercices pratiques afin de permettre aux participants d’appliquer immédiatement les notions abordées.
Des exemples concrets ainsi que des périodes de questions favorisent une compréhension approfondie et un transfert efficace des apprentissages dans leur contexte de travail.
- Fonctionnement du logiciel
- Paramètres fondamentaux d’un projet
- Adapter les paramètres à la réalité du projet
- Mode de planification des activités dans le temps
- Planification des tâches
- Les différents types de tâches et de durées
- Structure de découpage d’un projet
- Liaisons entre les tâches
- Contraintes sur les tâches
- Gestion des conflits de prévision
- Utilisation des ressources
- La liste des ressources et les types de ressources
- Disponibilité et coût des ressources
- Affectations des ressources
- Calcul des charges de travail et des coûts
- Détection et résolution des surutilisations
- Suivi d’un projet
- Enregistrement de la planification initiale du projet
- Saisie des données réelles
- Analyse des variations entre le projet planifié et le projet réel
Vous avez des questions?
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