Management stratégique et opérationnel

Management stratégique

  • Analyse et design organisationnel
  • Gouvernance – Encadrement et participation au CA et ou comité consultatif de l’entreprise
  • Orientation stratégique de l’entreprise

Management opérationel

  • Diagnostique des fonctions et recommandations novatrices
  • Gestion de la performance organisationnelle et du climat de travail
  • Gestion de production et gestion des goulots
  • Gestion financière manufacturière
  • Optimisation du système manufacturier

 


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