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Apprendre la gestion de projets étape par étape

Apprendre la gestion de projets étape par étape

Horaire : 18 h 30 à 21 h 30
Endroit : En ligne!
Durée : 21 heures
Coûts : 400 $

La majorité des projets de construction ou de rénovation domiciliaire dépassent les coûts et les délais prévus initialement. Dans un contexte de PME, on ne peut se permettre ce genre de dérive!

L’ART de la gestion de projets réside dans la maîtrise des coûts – délais – risques – qualité. Pour bien maîtriser ces 4 variables, il faut bien identifier – définir – réaliser et fermer son projet!

Préalables

  • Avoir suivi la formation « Introduction à la gestion de projets » ou son équivalent.
  • Vouloir acquérir les connaissances et les techniques permettant d’être plus efficace à titre de coordonnateur ou de gestionnaire de projets.

Objectif de la formation

  • Acquérir les connaissances et développer les habiletés nécessaires à l’exercice de la responsabilité de la gestion de projets dans une entreprise.
  • Comprendre les 10 règles d’or en gérance de projets.

Description du contenu

Thèmes

  • Concepts de base
  • Définition du projet
  • Planification du projet
  • Phase de réalisation du projet
  • Clôture du projet

Outils

  • Charte de projet
  • Matrice d’analyse des parties prenantes
  • Structure de découpage du projet
  • Matrice des responsabilités
  • Planification budgétaire
  • Diagramme de Gantt
  • Plan des points de contrôle
  • Plan de contingence
  • Tableaux de suivi et de contrôle
  • Communication de l’avancement du projet
  • Dossiers de clôture de projet

Stratégie pédagogique

Par le biais de présentations, d’échanges, d’exercices, d’analyses et de mises en pratique, le participant explorera les diverses facettes de la gestion de projets en contexte de PME.

Vous voulez approfondir vos connaissances dans la gestion de projet?

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